床垫公司老板告诉学生社会创业如何改变了他的生活
2018年2月5日
杰米Diamonstein和大卫•沃尔夫是弗吉尼亚海滩床垫公司Leesa的创始人.
沃尔夫在俄勒冈州立大学斯特罗姆创业中心向学生们讲述了社会创业的力量.
诺埃尔·桑德斯著
当大卫·沃尔夫和他的搭档, 杰米Diamonstein, 合作打造2015年最成功的“床上盒子”零售商之一, 他们心中只有一个使命:我们如何帮助Community?
乌尔夫, 弗吉尼亚海滩床垫公司Leesa的联合创始人兼首席执行官, 最近，他在bet8体育娱乐入口斯特罗姆创业中心向一群学生讲述了社会创业之旅以及如何成为一家B型企业，这是他新系列演讲的一部分.
“人们不会在意你知道多少，除非他们知道你有多在乎，”沃尔夫对听众说.
在第一年，Leesa经历了快速增长，销售额接近3000万美元. 该公司一直在与卡斯帕(Casper)等竞争对手竞争, Tempur Sealy 国际和Serta Simmons床上用品.
马克斯·霍尔, 学生企业家，CampusWise和Gymmie公司的联合创始人, 他对沃尔夫的商业模式印象深刻.
霍尔说:“我认为大卫和他的搭档所创造的一切是伟大的。. “看到你如何创业并在此过程中改变世界，这是令人惊讶和鼓舞的."
沃尔夫和戴蒙德斯坦围绕着“如果你做对了”这一理念建立了他们的哲学, you won't need to tell your story; others will.“自Leesa推出以来的三年里, 该声明已与公司回馈社会的承诺一起付诸行动.
"Our social impact programs are not a marketing tactic; they are part of why we work," 乌尔夫 said.
Leesa已经向全国各地的避难所捐赠了2.4万多个床垫，并种植了13.5万棵树. 志愿者们已经投入了2000小时的工作时间来帮助Community.
大卫·沃尔夫和他的企业, Leesa, 他展示了一家公司如何将直接的社会影响与可行的商业模式结合起来，这对所有企业家来说都是鼓舞人心的吗,南希·格登说, 斯特罗姆创业中心执行主任. 他的建议对所有人来说都是无价的, 比如利用宣传和社交媒体，将吸引客户的营销模式从“捕鼠器”转变为“扩音器”."
活动期间, 沃尔夫讨论了拥有一家企业的一些高潮和低谷, 品牌, 直接面向消费者的营销，以及最终社会企业家精神如何创造了一个成功的企业. 他说，一个特定的个人目标改变了他的生活. 沃尔夫鼓励学生和有抱负的企业家在建立自己的品牌时找到一个目标，并花时间了解他们的企业将服务的Community.
“每个人都有自己的故事，”他说. “如果我在一个有很多无家可归者的地区, 我和两三个人交谈并记住他们的名字. 希望当我回到同一个地方时，我能和他们交谈，记住他们的故事."
